La GPEC

A l'issue de cette formation vous serez capable de : 

•  Mettre en place un plan d'action
•  Conduire une démarche GPEC
•  Accompagner les opérationnels dans le déploiement des outils de la GPEC
•  Préparer le projet et organiser le pilotage GPEC

Cette formation s'adresse à tous publics souhaitant connaitre les bases du recrutement et plus particulierement aux :

• Chargé des ressources humaines
• Cadre de la fonction Rh
• Responsable Rh
• Dirigeant de petites structures
• Managers

Durée : 3 jours (21h)

Villes: 

• Le Mans
• Angers
• Laval
• Paris
• Aix en provence
• Marseille 
• Montpellier
• Lille

Les principes de la GPEC

• Difficultés des entreprises en matière de management des compétences.
• Principes généraux.
• Bénéfices potentiels. Risques d'échec.
• Travaux pratiques

Organiser et structurer le pilotage GPEC

• Les acteurs clés.
• Le cahier des charges.
• Un planning réaliste et des moyens.
• Communiquer sur la démarche.

Cadrer et préparer le projet

• Ce qui influe sur la cible emplois et compétences de l'entreprise à 3 ou 5 ans.
• Finalités et objectifs.
• Acteurs à impliquer.
• Comité de pilotage.
• Métiers à prioriser. Futurs métiers de l'entreprise.
• La cible : les bonnes questions à (se) poser, le mode de validation des premiers éléments.
• Travaux pratiques

Définir les compétences et les leviers d'actions

• Définition de la "compétence".
• Modes d'acquisition de la compétence.
• Sur quoi, sur qui et comment agir ?
• Travaux pratiques
• Débat et échange d'idées.

 Déterminer les livrables de la GPEC

• En phase de mise en place et annuellement.
• Le plan de professionnalisation.
• Le turn-over et le plan d'embauche.

Mettre en place un plan d'action cohérent

• Déterminer un plan d'action : objectifs, spécificités, responsabilités, échéances, moyens.
• Impliquer et mobiliser les opérationnels à la GPEC.
• Construire un plan de communication.
• Accompagner les opérationnels dans le déploiement des outils de la GPEC : formations, supports pédagogiques...
• Suivi des actions mises en place en utilisant la méthode PDCA : Planifier, Réaliser, Vérifier, Corriger.
• Travaux pratiques

Assurer la pérennité de la GPEC

• Rôle des acteurs.
• Indicateurs. Comité GPEC et revue annuelle.
• Travaux pratiques
• Les stagiaires élaborent une GPEC pour un micro-service de leur entreprise.

 Les éléments de bilan

• Eléments d'un plan d'action personnel pour développer une GPEC au sein de son entreprise.
• Eléments de cadrage à faire valider par sa direction.
• Travaux pratiques
• Synthèse des points essentiels.