Les clés de la communication

A l'issue de cette formation vous serez capable de :

• Identifier les outils et les méthodes pour passer commande et évaluer les résultats de la communication.
• Disposer des clés nécessaires pour travailler efficacement avec les professionnels de la communication d'entreprise, les agences et les free-lance.

Cette formation s'adresse à tous publics et plus particulièrement aux: 

• Responsable de la communication externe/interne, nouveau dans la fonction.
• Responsable des relations publiques, des relations presse.
• Chargé(e) de communication

Durée : 2 jours (14h)

Villes:

• Le Mans
• Angers
• Laval
• Paris
• Aix en provence
• Marseille
• Montpellier
• Lille

Conduire un projet de communication avec succès : les clés pour réussir

• Identifier les enjeux et les acteurs de la communication.
• Moyens, budget, délai… les questions à se poser avant de lancer le projet.

Recruter à bon escient un communicant ou une agence de communication

• Champ d’intervention et limite de la fonction communication.
• Compétences et profils des communicants en entreprise.
• Rédiger une offre d’emploi. Analyser un curriculum-vitae, une proposition.
• Définir les critères de choix des agences et des prestataires.
• Définir les règles de collaboration.
• Les honoraires : quelques repères pour négocier.

La formulation d’une commande de communication

• Le brief et la commande de communication.
• La fiche 3 "P" et le triangle "cible, objectif, outil" des outils de communication.

Le choix des outils de communication

• Évaluer les atouts et les limites des outils : écrit, image, web…
• Choisir les outils pertinents en fonction des objectifs et des cibles visées : événementiel, relations presse, mécénat, parrainage, lobbying, réseaux sociaux…
• Les vecteurs de diffusion de l’image : logo, charte graphique, signalétique, identité sonore et visuelle…

Élaborer le rétroplanning du projet de communication

• Bonnes pratiques pour élaborer le planning.
• Étapes de validation ; zones critiques.

Évaluer la communication

• Évaluer le calendrier et les moyens financiers et humains en fonction des priorités de communication.
• Définir les critères de mesure et d’évaluation en fonction des objectifs.

Analyser les résultats grâce au tableau de bord.