Recrutement

A l'issue de cette formation vous serez capable de : 

•  Diagnostiquer et optimiser votre processus de recrutement.
•  Connaître les obligations légales en matière de recrutement et de non-discrimination.
•  Mettre en œuvre une stratégie de recherche de candidats et d'élargir votre sourcing en intégrant les outils du Web 2.0.
•  Mener des entretiens structurés
•  Objectiver vos décisions de recrutement

Cette formation s'adresse à tous publics souhaitant connaitre les bases du recrutement et plus particulierement aux :

• Chargé de recrutement
• Cadre de la fonction Rh
• Responsable Rh
• Dirigeant de petites structures

Durée : 4 jours (28h)

Villes: 

• Le Mans
• Angers
• Laval
• Paris
• Aix en provence
• Marseille 
• Montpellier
• Lille

Permettre une meilleure optimisation des étapes de présélection

• Identifier les enjeux et les évolutions en matière de recrutement.
• Situer les étapes du processus et le rôle des acteurs.
• Diagnostiquer son processus de recrutement (interne et externe).
• Choisir les indicateurs clés pour suivre et mesurer l'efficacité de son processus.
• Favoriser l'égalité des chances dans ses recrutements.
• Jouer un rôle de conseil dans l’analyse du besoin de recrutement.
• Définir le poste et le profil du candidat.
• Hiérarchiser les critères et se doter de grilles de décision.
• Adapter sa stratégie de recherche en fonction des profils (interne/externe).
• Repérer les nouveaux outils/canaux et optimiser le sourcing (jobboards, réseaux sociaux, forums virtuels, cooptation…).
• Savoir rédiger des annonces et communiquer de manière attractive auprès des candidats.
• S'entraîner à trier les CV.
• Préparer et mener un entretien de présélection par téléphone.
• Identifier les tests complémentaires (tests psychotechniques, tests de personnalité, assessment centers, entretiens collectifs, etc.).

Maîtriser et structurer la conduite des entretiens de recrutement

• Connaître les étapes de l'entretien et se doter d’une structure d’entretien en fonction de son rôle dans le processus de recrutement.
• Repérer les questions pertinentes à chaque étape et adopter les bonnes attitudes d'écoute.
• S'entraîner activement à mener un entretien de recrutement au travers de jeux de rôles.
• Savoir questionner et reformuler pour creuser les propos du candidat.
• Savoir rechercher les compétences techniques et comportementales en utilisant les cycles de questionnement.
• Pratiquer des entretiens individuels et en binômes.
• Préparer et observer des mises en situation.
• Savoir prendre des notes.
• Rédiger la synthèse en utilisant la technique des faits significatifs.
• Débriefer avec les managers.
• Savoir faire un retour à un candidat non retenu.
• Identifier les enjeux et principes clés de l'intégration. 
• Repérer les étapes du processus d'intégration.
• Valider les compétences requises pendant la période d'essai.
• Bâtir un parcours d'intégration.

Ameliorer ses attitudes et son approche des techniques de recrutement 

• Accueillir le candidat, le mettre à l'aise et fixer les règles du jeu de l'entretien (se synchroniser ; utiliser un ton et un débit de voix adaptés.)
• S'appuyer sur les signaux non verbaux pour développer le climat de confiance.
• S'appuyer sur les principaux filtres du candidat pour renforcer la confiance.
• Développer une écoute active.
• Questionner les imprécisions du langage.
• Comprendre et utiliser les messages non verbaux.